增收不增利:图特股份IPO“失真信号”与隐秘弯道

瞭望塔财经获悉,4月28日,北交所上市委员会将就用四个小时左右的审议时间,对广东图特精密五金科技股份有限公司(下称“图特股份”)的IPO申请给出第一次正式裁决。
很少有人注意到,这家位于佛山顺德容桂街道兴华工业区的五金制造企业,正在经历一个极具“中国制造内核”的转型岔口:一边是持续扩大的营收体量,一边是不升反降的利润净额;一边是境外收入创出新高,一边是对单一海外大客户的结构性依赖在贸易壁垒下变得脆弱;一边是“国家高新”“专精特新”的认证标签,一边是研发强度刚好越过高企门槛的“踩线式达标”。
在一份长达数百页的招股书中,利润表上那些整齐的财务数据,往往服务于一个标准的IPO叙事——“营收增长、净利稳健、技术驱动”。但对于一家身处“中国家居五金产业集群”心脏地带的代工型制造企业而言,真实的经营张力远非这三个词所能概括。
如果你只看图特股份的营收盘子,故事是连贯的:2023年营收8.26亿元,2024年增至9.09亿元,2025年升至9.34亿元——三年间稳步向前。
如果你只看利润表的上半截,画风就开始出现微妙的分歧。归母净利润从2023年的1.30亿元小幅增至2024年的1.31亿元,到2025年反而下滑至1.24亿元,同比降幅约为6.04%。扣非归母净利润同样从2024年的1.30亿元降至2025年的1.23亿元。
营业收入两年增长了约13%,归母净利润却“逆行”。根据北交所官网2026年4月21日披露的上会稿,2025年全年归属于母公司所有者的净利润为123526137.41元(约1.24亿元),同比下降约6.04%。
高情商表达叫“营收稳中有进,利润阶段性承压”;低情商版本则是“增产不增收、增收不增利”的两大信号同时亮起了黄灯。
对站在上会门槛前的公司而言,这一“利润破发”的财务信号比任何包装都更具真实冲击力。它至少指向三组潜在的张力结构:1、核心产品定价权是否在丧失;2、生产端成本结构是否失控;3、绝对净利润是否对原材料价格、汇率等因素过度敏感。
根据2025年年度报告数据,主营业务收入中,铰链实现营收4.11亿元,同比下降14.55%;滑轨实现营收3.06亿元,同比增长23.85%;移门系统实现营收0.95亿元,同比增长7.40%;收纳系统实现营收0.60亿元,同比大幅增长37.57%。
第一,铰链,公司过去多年最稳定的“现金牛”,正在遭遇价格端和销量端的双重挤压;
第二,滑轨和收纳系统虽然增速显著,但两类新品类的毛利率水平和存量基数均远低于铰链,尚未成长为足以从总量上对冲铰链下滑的“第二增长曲线”。当存量主力品类失速、新品类体量尚小,两相叠加的结果就是增量不增利。
按区域拆解来看,2025年图特股份的境外收入达5.38亿元,同比增长9.88%,毛利率高达35.40%;境内收入3.67亿元,同比下降5.27%。境外主营业务收入占各期主营业务收入的比例已从2023年的50.98%提升至59.47%。这是一个极其鲜明的走势:公司利润表的韧性,越来越依赖境外市场的增速与利润空间。
然而,境内业务的下滑并非偶然。报告期内,公司对索菲亚的销售金额及其占比逐年递减,分别占主营收入比为15.04%、14.51%和11.56%。换句话说,当家内需“底盘”减速的时候,图特股份把增长引擎完全押注在了海外市场。
报告期各期,印度Ebco始终稳居图特股份第一大客户的宝座——销售金额从2023年的约1.28亿元一路攀升至2025年的约1.78亿元,营收占比也已由15.45%升至19.03%。对于一家年营收9.34亿元的公司而言,接近五分之一的收入拴在一家海外客户的订单上。
2025年5月,印度商务部已对橱柜铰链的进口政策作出调整:按《国际贸易标准分类》,CIF价低于280印度卢比/千克的铰链将受到进口限制,高于该价格方可正常通关。与此同时,印度商工部对五金制品等行业实施质量控制,要求相关产品符合印度标准并加贴BIS认证标志;截至招股书签署日,公司尚未取得该认证,而认证机构亦未在中国开展现场审核工作。
面对政策“夹击”,图特股份真实应对路径的上会表述值得关注——《铰链产品质量控制令》已于2025年7月生效,公司坦言已停止向印度直接出口铰链成品。公司采取的替代方案是“以半成品及设备出口,指导客户在印度本地组装”。但这条路径存在至少两重深层隐患:
第一重,合规套利的争议边界。这种将成品出口“拆分”为设备模具出口+半成品供应+本地组装指导的做法,实质上是一种贸易管制规避策略。从审核问询的既往口径来看,其他IPO案例中类似模式经常被追问“是否实质规避进口国关税壁垒及认证门槛”。即便在IPO审核阶段能够解释过关,一旦印度海关或行业主管部门政策进一步收紧,图特股份将面临极高的政策反制风险。
第二重,本地组装环节整体可控性的不可预知。指导客户在境外完成组装的质量稳定性、技术保密性、专利合规性,从根本上超出了图特股份的直接控制范围。一旦印度本地组装环节出现微调变形,很可能会反过来倒逼品牌信任链受损。
把五分之一营收押注在单一海外客户的单一政策变局上——这是图特股份招股书中最被低估,却最不可忽视的“场景压舱石”。
再往下翻招股书,会看到一条更隐蔽的“暗线”——客户、股东、上下游激励和上市节点,图特股份的几根主要发展支柱之间建立起了一条因果闭环:大客户——重要股东——公司营收增长——IPO过会。理想情况下,这条闭环是正向的、增长的。但一旦上会被否或延期,或者某一家核心客户/股东的采购量骤然压缩,公司能否在短期内找到替代性的增长引擎?恐怕答案要打上一个大问号。
先看股权事实。索菲亚投资系客户索菲亚的全资子公司,截至招股书签署日持有图特股份4.365%的股权;金牌厨柜的实控人温建怀、潘孝贞投资管理的私募基金——德韬大家居——亦是图特股份之股东。
再看对赌结构。根据招股说明书中的特殊权利安排,公司与外部投资者签署了含有回购义务的对赌条款。条款一:若图特股份未在2024年底递交IPO文件并获受理,或上市申请被否、撤回,或未能在2026年底前成功挂牌上市,投资者均有权要求实控人回购股份,回购价格按投资额加年单利8%–10%的利息计算。条款二:若年度营业收入或净利润出现同比下滑超过20%,同样可能触发回购。
这三者连接起来,构成了产业链上极其微妙的“三重捆绑”:股权捆绑——订单捆绑——对赌捆绑。
经营好的时候,大家是共进退的“合伙人”——实控人用业绩放大企业估值,大客户用供应链稳定摊销上游规模成本。一旦经营出现连续减速,三年风雨同行迅速滑向一场“囚徒困境”式的囚笼:投资者寻求回购退出,大客户缩减采购份额以求自保,而公司则在两方挤压下陷入新一轮生存选择的挤压局。
到2025年,图特股份的归母净利润同比下滑约6.04%,尚远离20%的触发红线。但剔除这个特定指标后,“三重IM电竞捆绑”所带来的减持压力以及股东结构溢价消解,仍是悬在家族企业治理头上的巨山。
在国家高新技术企业和广东省专精特新中小企业的双重标签下,图特股份的“科技成色”一直是对外讲故事的主线之一。
以2023年至2025年的完整年度数据看,研发费用分别为3028.55万元、3680.07万元和3902.52万元,对应研发费用率为3.67%、4.05%和4.18%。可以看到,过去三年公司研发费用累计投入超过一亿元,增速不可小觑,路径轨迹呈现清晰的上扬之势。
但问题在于,根据高新技术企业认定标准,“最近一年销售收入在2亿元以上的企业,近三年研发费用占销售收入比例应在3%以上”——图特股份刚刚越过这道最低门槛。其2024年度4.05%的研发费用率,与近三年平均数3.69%之间的跨度本身就在提示公司刚刚踩线。在高新资质认证的同行业可比企业中,A股家居五金上市公司平均研发费用率多在4.2%–5.5%区间浮动,图特股份的研发强度并不突出。
更值得关注的是专利组合的“含金量”。截至招股说明书签署日,图特股份拥有国内专利205项,其中发明专利55项,境外PCT专利1项。但是之前2023年公司曾与西班牙EMUCA签署《专利许可协议》,取得其升降式开门装置及升降门搬运装置相关授权专利的独家授权——这一行为透露出的信号是:在高端功能性五金层面,公司存在着外部技术输入的依赖。借助外购授权或跨境技术合作升级产品线,对企业来说是一条效率更高的商业化路径;但对于IPO的“含科量”叙事而言,技术外部许可到底是“锦上添花”还是“遮羞布”,完全取决于自主研发的核心技术在整体收入中的消化能力——而图特股份的招股书并未就此给出足够清晰的拆解。
讲完了成本端、外销段、治理端、技术端,回到最核心的问题:图特股份本次IPO募资3.32亿元,到底打算做什么?
项目清单很清晰:智能制造基地建设项目(三期)、产线智能化升级技术改造项目、研发中心升级技术改造项目。按本次上会稿最新数据,公司拟募集资金3.32亿元,扣除发行费用后全部投向上述三类项目。
此处的矛盾在于:故事的第一部分——“我们是一家精密科技五金企业”——要求技术创新与高附加值品类向上突破;而故事的第二部分——“产能驱动”——依然在讲一个产能线性扩张的传统故事。
根据募投项目的测算,智能制造基地(三期)建成后,公司每年将新增较大体量的研发及生产设备折旧摊销。问询回复中的压力测试数据显示,新增折旧摊销占净利润的比例曾一度处于较高水平。如果新增产能无法被下游需求快速消化,净利润端将在未来数年内持续承压。
在当前下游客户(如索菲亚)对图特股份的采购额实际上已出现边际递减的情境下,新增产能能否得到有效消化,将是本次IPO审慎判断的一个阈值问题。
北交所上市委员会定于2026年4月28日上午9时召开2026年第43次审议会议,这是一场高度浓缩的考验。当图特股份带着2025年全年净利下滑的成绩单、印度政策困局尚未熨平的通关函、家族色彩浓厚的治理结构、以及3.32亿元募资规模的产能扩张蓝图走到台前时,等候它的不只是一纸招股书,而是成长逻辑的重新审视。
一家从五金代工起家、如今希望能完成精密制造转型的企业,能否摆脱“增收不增利”的宿命,取决于它在多长的周期内,能从“产能线性扩张”真正走向“品牌与技术的治理式升级”。
答案不仅握在上会委员会的手中,也藏在图特股份未来三年的实际经营路径与决策姿态中——而这恰好是任何一份招股书都无法事先写好的正文。
2、图特股份:图特股份及国联民生承销保荐关于第一轮问询的回复(2025年年报财务数据更新版)
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